Über mich

Was ich in verschiedenen Rollen und Organisationen gelernt habe: Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. Sie braucht Struktur, gemeinsames Verständnis und Formate, die tragen.

Diese Erfahrungen kommen aus unterschiedlichsten Organisationskontexten – aus dem Tagesgeschäft auf Führungsebene genauso wie aus strategischen Projekten, aus intensiver Zusammenarbeit mit Geschäftsführern, Führungsteams und Assistenzfunktionen.

Ich weiß, wie Entscheidungen vorbereitet und Komplexität geordnet werden muss. Wie Meetings energiegeladen statt lähmend sein können. Und wie Projekte trotz aller Widrigkeiten vorankommen.

Meine Arbeit ist geprägt vom Fokus auf Kommunikation, Workshopgestaltung und Change – mit einem klaren Verständnis dafür, was Organisationen von innen bewegt.